Pomagamy odkryć naturalne predyspozycje, uczymy jak wzmacniać mocne strony osobowości i wspieramy w procesach zmiany na lepsze.
Praktyczne, autorskie, unikatowe na polskim rynku szkolenie z zakresu zarządzania talentami we Wrocławskiej Szkole Trenerów Rozwoju Osobistego, Life Coaching College.
Bezpośrednio związane zagadnienia z zarządzaniem talentami to CSR i sukcesja, które absolwenci będą w stanie narzędziowo rozwijać na kolejnych etapie rozwoju.
- Jeżeli zarządzasz lub planujesz zarządzać …
- Jeżeli tworzysz strategie lub optymalizujesz procesy…
- Jeżeli motywujesz do działania innych lub szukasz motywacji dla siebie…
- Jeżeli tworzysz zespoły lub planujesz budować zgrane, efektywne i zmotywowane grupy produkujące rezultaty…
- Jeżeli masz swoją firmę lub masz wpływ na zmiany w swojej organizacji…
- Jeżeli sprzedajesz lub wspierasz aktywną sprzedaż …
To praktyczne szkolenie jest właśnie dla Ciebie !
Zarządzanie talentami to rozbudowany i kompletny zestaw praktycznych narzędzi wspierający liderów, managerów w ich codziennej pracy.
Nowa edycja 2017 dedykowana jest dla:
- pracodawców, przedsiębiorców,
- kadry zarządzającej, top managemenentu,
- managerów operacyjnych i liniowych, liderów, którzy budują zespoły, zarządzają zespołami,
- kadry kierowniczej, kierowników działów kadr, dyrektorów HR, HR partnerów,
- rekruterów, headhunterów, łowców talentów,
- osób, które chcą poznać swoje naturalne predyspozycje, mocne strony, które pozwalają aktywować FLOW, budować wewnętrzne i zewnętrze zaufanie do siebie i innych.
„Nie ma złych ludzi, są tylko źle dobrane zadania”
Cel szkolenia:
Wdrożenie w złożoną tematykę zarządzania talentami.
Autorski kurs uczy zarządzania stanem FLOW oraz jak budować zaufanie do siebie i innych, poprzez wspieranie naturalnie mocnych stron osobowości i zwiększanie poczucia własnej wartości.
Zarządzanie talentami, to przede wszystkim zarządzanie zaufaniem i własnym stanem FLOW i FLOW zespołu, firmy.
Czym ten program różni się od innych podobnych na rynku:
Powyższy autorski kurs łączy w sobie przede wszystkim praktyczne doświadczenia i unikatowe know how z całą dostępną na rynku zagranicznym i polskim wiedzą z zakresu zarządzania talentami.
Kurs zawiera w sobie część zakresu psychologii,
- style myślenia,
- style podejmowania decyzji,
- style działania,
- style komunikacji,
- skuteczne metody uczenia się,
- style przetwarzania informacji
wszystko ujęte w kontekście biznesowego środowiska, z realnymi procesami organizacyjnymi i zakresami odpowiedzialności.
Program zajęć zawiera między innymi odpowiedzi na poniższe pytania:
- Czym jest stan FLOW?
- Teoria Mihály Csíkszentmihályi oraz wdrożenie jej nie tylko w życiu ale i pracy.
- Teoria Rogera Hamiltona i narzędzie Dynamika Talentów /ang. Talent Dynamics/ jako rozszerzenie Dynamiki Bogactwa /ang. Wealth Dynamics/
- Jak zarządzać własnym przepływem i naturalną energią do działania zwaną przez wielu wewnętrzną motywacją?
- Kiedy i dlaczego 900 sposobów motywacji nie działa na nas i innych?
- Dlaczego zarządzanie talentami na poziomie HR i bezpośrednich managerów powinno być spójną strategią całej organizacji ?
- Co jest istotne ,by wspierać i rozwijać naturalne predyspozycje w organizacji?
- Dlaczego zaufanie jest ważne w organizacjach, biznesie, zespołach?
- Jak świadomość naturalnych predyspozycji buduje zaufanie?
- Jak ufać sobie i innym?
- Jak łowić talenty, czyli jak znaleźć utalentowanych pracowników?
- Co zainteresuje poszczególne typy osobowości?
- Co jest ważne w pracy dla poszczególnych talentów?
- Dlaczego zapominamy o zasadach w biznesie?
- Jak się lepiej komunikować, ustalać zasady tak by nie było niedomówień?
- Co spaja zespół, firmę i organizację w działaniu?
- Jakimi narzędziami buduje się zaufanie w biznesie?
- Jak budować i wspierać relacje i zaufanie w zespołach?
- Jak budować odpowiedzialność w zespołach?
- Jak najszybciej skutecznie wdrożyć nową naturalną kulturę organizacji?
- Jakimi narzędziami wdrażać CSR /Corporate Social Responsibility/ ?
- Jak wdrażać ISR /Individual Social Responsibility/,TSR /Team Social Responsibility/, bez którego nie istnieje CSR /Corporate Social Responsibility/?
- Jakie są ukryte koszty związane z zarządzaniem ludźmi?
- Jak zamienić koszty na inwestycje związane z procesem zatrudniania i wdrażania nowych pracowników?
- Jak wspierać mocne strony i akceptować słabe, czyli „Rób jedną rzecz świetnie niż tysiąc byle jak”?
- Jakie są typy organizacji?
- Jak wdrażać kontrolowany ,naturalny wzrost dzięki wartości i dźwigni?
- Czym jest wartość i dźwignia w organizacji?
- Które typy osobowości budują wartość a dzięki którym używa się dźwigni?
- Jak zarządzać wartością i dźwignią w biznesie?
- Jak naturalnie podnosić wydajność organizacji?
- Jak uzyskiwać rezultaty, eliminując wymówki?
- Jak naturalnie przyspieszać procesy i realizację planów?
- Jak dobierać zakresy obowiązków do naturalnych predyspozycji?
- Jak dobierać typy osobowości do poszczególnych stanowisk pracy?
- Dlaczego patrzenie przez pryzmat kompetencji i CV może być mylące i złudne?
- Dlaczego niektórzy najbardziej doświadczeni pracownicy nie mają rezultatów tylko wymówki?
- Jak aktywować wypalonego pracownika?
- Jak nie zwalniając pracowników, najlepiej optymalizować firmę?
- Jak dobierać asystenta, asystentkę, zastępcę, następcę by być z nich w pełni zadowolonym?
- Jakim kluczem najlepiej dobierać kierowników, dyrektorów, managerów i liderów?
To jedynie mała część, poruszonych tematów podczas zajęć z zarządzania talentami w biznesie, uwzględniając niezbędne perspektywy Pracowników i Pracodawcy.
Zajęcia mają charakter szkoleniowo – warsztatowe, tzn. wykłady łączone są z ćwiczeniami praktycznymi.